去年初，邯郸市交警支队实施了千分制目标责任综合考评机制。部门实行千分制考核，民警实行百分制考核，涵盖所有交警大队、机关科室和3700多名民警，对警容风纪、接待群众、值班备勤、环境卫生等各项工作量化细化，每个项目设定一个分值，每个季度依据考核分值评出名次。“这个考评机制最大的特点是严格，支队考大队、部门考民警，相互比较排出名次，重奖重罚。”邯郸市交警支队政治处主任吴岩介绍，考评居前的单位或个人将被评为优秀单位、优秀民警，并作为申报人民警察称号、立功受奖的主要依据；排名末位的单位负责人和民警离岗参加为期一周的规范执法行为培训班，培训期间生活费自理，经考核合格后才能重新上岗。连续两次进入培训班的，将被调出交警队伍。截至去年底，22个大队(科室)、33个中队被评为优秀单位，190人被评为优秀民警，排名末位的170多人被送进了培训班。
与千分制考核相配合，实施网上全天候监督。网上督察中心主任脱军武介绍，目前全市安装了500多个视频摄像头，268个执法场所全部纳入现场网上监督范围，形成了全方位网络内部监督管理格局，脱岗、警容不整等不当行为都将被记录下来，在千分制考核中被扣分。同时，特邀党政机关、企事业单位以及250名“的哥”作为警风警纪特邀监督员，对交警执法行为、警容警纪进行社会监督，举报属实的给予千元奖励，违纪交警则被罚款、扣分。
同时，推出了26项便民服务措施。去年，市区建立了46个交管警务区，实现交通网格化、精细化管理；新建4个交管服务站、5个机动车登记服务站、6条机动车检测线……服务窗口进一步向社区、乡镇延伸。虽然一年间市区小型机动车新增近10万辆，但主要道路依旧保持了畅通。
【责任编辑：丁宁】
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